从继任/连续性计划到制定政策, 与我们合作的家庭普遍担心的是:“我们不希望这件事伤害我们的家庭和谐。. 我们宁愿卖掉生意，也不愿毁了我们的家庭.”
家庭和谐——我们在商业和家庭中如何相处——是任何家族企业或家族企业的核心价值和目标. 随着家庭的成长和变化, 必须培育和谐，使之不断壮大，经受住未来的挑战.
持久的家庭和谐犹如灯塔. 它经得起强烈的风暴，并在很长一段时间内保持坚固. 无论是现在还是将来，它都是强大而稳定的，以实现其引导水手进入安全港口或远离危险障碍物的目的. 同样的, 家庭和睦让你的家庭和睦, 企业和它的所有权来实现他们的目的.
我们通过促进有时困难的对话来帮助家庭加强关系, 确保每个人都有被倾听的空间, 朝着决策和有益的结果努力. 通过这些经历, 我们已经确定了家庭和谐的核心组成部分，以及帮助评估其持久性的思想启动器.
我们的目的是提供一个有用的工具，可以帮助你考虑最初的想法和问题，供你自己反思，或者作为一个家庭讨论. 下面列出的“持久”的每一部分都包含一些实际的问题，可以帮助你和你的家人思考, 讨论和评估你的家庭和谐的现状——最终导致家庭关系和商业成功的稳固连续性.
Desire
有了欲望，就会有动力和精力去做不同的事情. 它还增加了有足够动力去做变革所需的艰苦工作的可能性. 当涉及到家庭和谐，你必须 想要 it. 这包括更想要和谐，而不是证明某人是错的. 比任何股息或公司的新职位都重要. 甚至比正确更重要.
- 你如何评价你目前的家庭和谐状况? 为什么?
- 你有多想改变现状?
- 更大的和谐会有什么不同?
- 如果你做出改变，事情会感觉更好吗?
- 你愿意采取什么行动来实现更大的家庭和谐?
Understanding
建立理解是把握问题的关键, 定义问题，并朝着有意义的解决方案和结果前进. 倾听是理解的重要组成部分. 不仅仅是倾听，还要花时间去发现为什么其他人在不同的问题上坚持自己的立场. 每个家族企业都有引起摩擦或困惑的故事. 通过识别和处理需要更多理解的故事, 家庭可以超越这些，进入更深的和谐与结盟.
- 关于公司是如何开始的，有哪些故事?
- 在业务中如何理解转换, 比如家庭成员的进出和代际变化?
- 谁扮演什么角色，为什么?
- 家族如何以及为什么影响企业，而企业又影响家族?
- 企业的未来是什么?
Reflection
随着时间的推移，家庭角色已经确立, 在家族企业的背景下，关系又增加了一层复杂性. 这通常会导致感情中充满未解决的过去伤害和怨恨. 记住，没有公开的冲突并不等于和谐. 没有说出口的话同样会损害凝聚力. 反思一下你在一段关系中扮演了什么样的角色需要治愈，而不是一味地指责或防御.
- 你的角色如何影响家庭和谐?
- 你想要改变的原因是什么?
- What has/has not worked related to your roles in the family; as a manager of the business; and/or an owner of the business?
- 理解摩擦带来改变，你愿意进行困难的对话吗? 与谁?
- 你愿意用什么方式公开地处理冲突?
- In what ways are you open to reflection about how to listen differently; m奥维 through and reconcile past hurt; and collaborate with a common goal?
Accountability
问责制承认我们对彼此负有责任和义务, 我们认真对待他们. 健康和有益的问责制源于基于共同价值观的商定目标. 如果我们没有做到我们说过要做的事情，它会为我们设定改进的期望，当我们达到我们商定的目标时，它会为我们庆祝/认可. 如果我们妥协价值观或容忍恶劣行为，我们对和谐的渴望就会落空.
- 你如何对自己的行为负责?
- 你愿意为自己的行为向他人负责吗?
- 在你的家庭、企业和所有权团体中是否有一种问责的文化?
- 我们对自己和彼此负责的过程和系统是什么? 它们是否一直适用??
- 我们如何以积极的方式对彼此负责，承认成功，庆祝胜利?
B相信你
持久的家庭和谐源于相信每个人——包括你自己, 你的家人, 你的企业可以共同实现这一目标. 不幸的是，长期的不和谐会破坏相信的能力. 泰德·拉索的球迷将“相信”与这位教练永恒的乐观和激励他人的动力联系在一起. 泰德教导他的团队，如果他们相信自己并努力工作, 然后他们可以接受任何结果，因为他们相信, 他们尝试了.
- 你真的相信事情会有所不同吗?
- 你对你自己、你的家庭、你的事业、你整个系统的信心如何?
- 你在哪些方面相信合作的可能性和力量?
- 你怎样才能转变为一个清晰而明确的家庭和谐的共同愿景?
L奥维
和亲戚一起工作打开了许多扇窗户，让我们看到彼此的行为——好的和坏的. 爱既是一种感觉，也是一种选择，它能激励我们不断努力，共同努力, 即使我们感到沮丧或失望. 因为“爱”不能仅仅因为你们是一家人就得到保证，它必须有意识地培养. 怎样培养爱呢?
- 给你的家人? 所有的分支?
- 为了你家族的历史，遗产和故事? 业务?
- 你家庭的使命，目标和价值观? 你的业务?
- 即使在冲突中，你能选择爱吗? 你能把注意力放在那些促进爱的事情上吗?
爱也可以是你集中思想和注意力的地方. 你可以专注于失望和失败，也可以专注于可能性和潜力. 没有共同的目标和愿景，很难看到大局.
- 你的家族为什么要一起做生意，你是否有一个清晰的愿景?
- 作为一个家庭，你们的共同目标是什么?
- 让你们在家庭和工作中走到一起的共同价值观是什么?
- 我们家庭的焦点如何能导致爱的表达，使你的家庭以外的人受益，因为你活出了共同的价值观? (i.e慈善事业? 为您的家庭带来经济利益? 你的地区? 职业满意度?)
Enough
和谐存在于不断变化的连续体中，并不是每个家庭都是平等的. 探索和回答关键问题可以帮助你确定什么对你的家庭来说是足够的，以及家庭和谐如何支持你的具体目标.
- 在家庭和谐方面，什么才足够? 如果你正专注于这项工作，你是如何考虑到这一点的?
- 做了辛苦的工作转移家庭和谐，你怎么知道还有更多的和谐? 会有什么不同?
- 你如何根据你对“足够”的期望来制定明确的目标??
- 这些目标可以用什么方式衡量，以确保它们不仅支持和谐，而且支持持久的和谐?
结论
家庭和谐越持久，企业越持久. 一旦这种团结开始受到侵蚀，整个家族、企业和所有权体系也会受到侵蚀. 家庭和谐是核心问题, 在讨论家族企业的任何方面时，重点和结果都是不可或缺的. 它可以促成或阻碍任何努力或计划的成功和连续性.
最终，我们相信家庭和谐就像家族企业的灯塔. 因为它经受住了强烈的风暴和时间的考验, 它最重要的作用是指导和保护你的家庭和企业的核心价值和目标. 我们希望这个简单的思考/讨论问题列表能让你和你的家人评估你的家庭和谐的现状, 并努力使其更持久. 在这些具有挑战性的对话中，我们在这里支持你.
会议记录
有兴趣了解更多关于这个主题的信息? 观看由Tom和Jennifer主持的一小时免费网络研讨会: 持久的家庭和谐:平稳的家庭事业成功.