联合所有权.
授权管理.
有远见的领导.
有效的所有权计划对于长期成功至关重要. 当业主用一个共同的声音说话, 它们使管理者能够以最优的方式完成工作. 当股东清楚地了解自己的角色和期望时，他们的参与度会更高.我们与家庭合作，为所有权变更制定计划，并制定计划，教育当前和未来的所有者了解他们的权利和责任. 我们认为，有效的股权结构的基石首先是建立价值观, 指导业务战略和运营的愿景和目标.
值
共同的价值观为企业文化增添了和谐、意义和力量.
共同的家庭价值观可以引导一个家庭走向富有成效的行为和适当的决策. 在家族企业中，观点、目标和兴趣自然会随着时间的推移而发生变化. 每一代人都应该回顾上一代人的核心价值观，以确保它们仍然一致.
我们专注于一个结构，以识别和澄清家庭价值观，并利用这些作为路标，有效地引导愿景, 策略, 投资与治理.
愿景
知道你想让公司变成什么样，知道所有权意味着什么.
业主对企业的愿景集中在两件事上——企业的性质和所有权结构. 你想要一个多元化、多业务的公司，还是想呆在一个行业? 你想要本地化、区域性还是全球性? 你想要一个欢迎家族成员成为员工的企业，还是依赖非家族管理的企业, 或两个?
股东还应该就谁能拥有股票和谁能投票达成一致. 一些家族想要公有制，另一些家族想要私有制，还有一些家族两者都不想要. 一些公司将投票权集中在信托公司或普通合伙人手中. 我们将帮助您确定与家族和企业最重要的价值观相一致的愿景.